本网讯 记者程聪报道 “创未有之新术，新已有之创造”，这句话在刘建兵心中就是对工匠精神的最好诠释，他认为当代工人有创新才会有开拓进取。刘建兵是富士康科技集团衡阳园区SHZBG事业群塑模一部的放电课长，扎根企业14年，这位80后的年轻劳模，敢想敢做，又脚踏实地、稳扎稳打走出自己的创新路。

　　2003年，刘建兵通过校园招聘进入富士康，初出校园又马不停蹄地参加了入职前为期三个月的专业技能培训，刘建兵笑称这也预示了自己的学习之路一直不会停下来。培训课上学专业技术，工作之余自学攻克新软件，通过企业的大平台不断参加培训学习考证，14年时间里，刘建兵一步一脚印，尝试不同的岗位，在每个岗位上都兢兢业业、扎实肯干，从江西老家走到深圳，从深圳来到衡阳，一路走一路学，已经成了他的习惯，如今他还把昔日的专业书籍带在身边，他说：“我的工作需要不断地学习，只有掌握更好的技能，才有更多的力量去创新。”

　　或许外人看来，14年坚守一个地方会不会早已乏味了。而刘建兵眼里工作却并不会乏味，如果一直按部就班自然是早没了新鲜感，但刘建兵就愿意尝试“不走寻常路”。 简单的事情重复做，重复的事情创新做，这就是他的工作态度。

　　担任课长后的刘建兵，不再是单单管理放电工段，他开始边做边学习塑模订单制程分析、订单品质与交期管控、工段协调与日常事务处理。他每天的工作始于一套产品订单表，按照订单来分配今天的工作量，了解每个流水线的工作完成进度。这几页订单表上的每个数字都要求十分精准，丝毫不能出差错，一点小小的错误就会影响到工人们生产进度，延误工厂交货。从事生产管理工作后，刘建兵发现过去制作订单表的方式太费时了，还容易出错，他决定要“改一改”。他总结工作经验，将生管系统导出订单进度数据、批量工件数据统计、订单买料跟进顺位排配全部优化创新成标准模板，每天只需将当天的数据导入进去就能自动生成出表单来，缩短了订单制作时间，大大提升了工作效率。

　　如今，刘建兵平时积攒的扎实的业务能力和勇于尝试的创新精神让他在这个新岗位上游刃有余。其创新改善报告《Pro/EUDF二次开发》，突破配合铁件自动化运作坐标建立在工件最高点的难关，实现快捷、方便、高效、简单、精准的操作界面，在2014年园区工会开展的“创新技术发表大会”上，获得了三等奖。

为新员工培训

　　本职工作开展得有声有色，刘建兵还作为兼职干部参与事业群工会工作。在职工眼里，工会是个有爱的家园，在刘建兵眼里工会也同样是一个学习的平台和沟通的桥梁。他说：“通过工会的工作，更加拉近了跟职工的距离，切实地了解他们的困难和想法，也便于工作的开展，同时借助工会的平台，我也经常与别的工会干部一起碰头商量，多了学习和交流的机会。”

刘建兵参加工会值班，为职工讲解政策

　　刘建兵作为工会副主席，他积极组织开展工会活动，以“相亲相爱”为中心，开展乒乓球、台球活动，组织端午游园，定期举行技能比武，全年主办与协办的工会活动达40余次。秉着职工有困难时坚持做第一知情人、第一协调人、第一帮扶人、第一报告人的理念，他创新建立了“住院慰问基金”，从身边点点滴滴关心职工生活，获得职工们一致点赞。

　　不积跬步，无以至千里；不积小流，无以成江海。在刘建兵的认真努力下， 2015年，他获得了衡阳市“劳动模范” 荣誉称号，2016年获得“湖南省劳动模范”、“全国五一劳动奖章”荣誉称号。荣誉既是肯定，又是一个新的开始。凡事换一种方式去看待，就会有新的发现。刘建兵坚定地说：“工作也许平凡，但有创新就可以开新花，创新精神才是最大生产力!”