4月18日迅：4月18日，区城投公司组织召开2023年第一季度目标管理考评会，公司领导班子成员、各部门人员及子公司负责人参加会议。

会上，公司各部门、子公司负责人及员工依次汇报了一季度目标管理任务完成情况以及下阶段工作打算。公司领导班子成员分别对各自分管领域工作进行详细点评并提出下阶段工作要求，党支部书记、董事长邓煌作总结发言，对各项重点工作进行具体安排部署。

2023年一季度，区城建投公司按照区委、区政府工作要求，持续“聚力中心化攻坚年”，聚焦“改革赋能、项目攻坚”两大行动，围绕公司转型改革目标，迅速掀起攻坚克难、干事创业新高潮，为高质量完成全年目标任务打下坚实基础。

在肯定公司一季度取得的成绩同时，邓煌指出了现阶段公司存在工作效率不够高、市场意识不够强、合力形成不够好的短板，希望通过“晒实绩、找问题、谈不足”的考核形式对员工的季度工作成绩做一个全面、客观、公正的评价，为奖优罚劣提供依据，以绩效激励方式形成“比、学、赶、超”奋力争先的良好氛围，以达鼓励先进、鞭策落后，严厉治庸治懒，促进担当作为。结合考评情况，邓煌明确公司下一步市场化转型方向：一是绘好一张蓝图。主要从公共服务、片区开发、产业投资、资产运营四大板块靶向发力，做大做强做优城建投公司；二是打造一批工程。坚持“项目为王”理念，紧扣目标任务，全力以赴推进项目建设落实落地，助力衡阳市第三届湖南省旅游发展大会；三是带好一批队伍。充分发挥绩效考核“指挥棒”“调节器”作用，促进全体干部职工凝聚共识、强化担当，以现代化企业制度为抓手，坚持正面引导、奖惩并重的原则，探索新形势下企业管理队伍建设。

（一审：彭俊 ；二审：曾科；三审：杨栋梁）