10月27日讯：汪超，男，1979年4月出生，1999年12月入伍，2003年6月进入区环卫局工作，2010年10月入党，先后从事过一线清扫保洁员、车队修理工、清扫保洁大队大队长、市容监察队大队长，现任行业管理股股长，2006年、2010年、2016年先后被评为单位先进个人，2018年全区生态环境保护工作进行个人，2019、2024年度全区先进个人等荣誉。

自工作以来，该同志立足本职岗位职责，以精细化管理为抓手，以标准化建设为突破口，在规范行业秩序、提升服务质量、推动长效管理等方面做了大量卓有成效的工作，为南岳区环卫工作作出了突出贡献。

一、 精准施策，做行业管理的“排头兵”

行业管理股承担着城区环卫服务企业的监督管理和业务指导职能，是环卫工作的“指挥中枢”。汪超同志深知“管行业就要管标准”的道理，他深入一线调研摸底，参与制定了《南岳区城区环境卫生作业规范和质量标准》、《南岳区城区环境卫生管理考评办法》，将清扫保洁、垃圾清运、公厕管理等重点环节细化为多项具体标准，做到有理可依、有据可循。针对创文创卫检查中暴露的薄弱环节，他创新建立“问题台账销号制”，对城区老旧小区、农贸市场周边、背街小巷等重点区域开展拉网式排查，逐项登记、逐项整改、逐项验收，确保问题“发现一处、解决一处、巩固一处”。在日常监管中，他坚持“日巡查、周通报、月考评”工作机制，推动城区环卫作业质量稳步提升。

二、 创新机制，做长效治理的“有心人”

汪超同志善于在工作中总结经验、寻找规律。针对人流量大的大庙景区和商业街区垃圾产生量集中的特点，他创新推行“分片包干+错峰清运”作业模式，科学划分责任网格，合理安排清运时间，垃圾滞留时间缩短超80%。在公厕管理这一重点环节，他总结推广“跟踪式保洁法”和“六字防制法”，做到“人走即清、无异味、无污渍”。他还牵头建立了环卫作业“联络人机制”和“包联机制”，打通了行业管理部门、环卫服务企业、社区三方之间的信息壁垒，形成了问题发现、反馈、处置的快速响应闭环。

三、 服务为先，做一线职工的“贴心人”

行业管理股工作的有效推进，离不开一线环卫工人的支持配合。汪超同志始终把关心关爱一线职工作为重要工作内容。高温酷暑时节，他坚持为一线工人送凉茶、送防暑药品；严寒冰冻天气，他协调为露天作业人员配备保暖物资。遇到环卫工人因家庭困难影响工作时，他主动上门走访慰问，协调解决实际困难。他常说：“只有把工人的冷暖放在心上，工人才能把责任扛在肩上。”在他的带动下，辖区环卫队伍凝聚力不断增强，高标准完成各项工作任务。

汪超同志以高度的责任感和使命感，在行业管理岗位上默默耕耘、无私奉献，用实际行动诠释了“特别能吃苦、特别能奉献、特别能战斗”的环卫精神。

（一审：缪雯；二审 ：彭俊 ；三审：杨栋梁）