新华网北京3月28日电(王日晨) 3月26日，世茂房地产发布2018年全年业绩。报告期内，全年签约额为人民币1761.5亿元，同比上涨74.8%；签约面积1068.7万平方米，同比上升76.3%；2018年世茂全年实现回款1374亿元，同比上升70.4%。再次实现了“有品质的高速增长”。

　　世茂集团董事局副主席、总裁许世坛说，有赖于集团优质的可售资源和产品结构，以及全国项目的放量，全年实际销售额目标完成率达126%，业绩排名稳步向前，增速领先行业。据他透露，世茂房地产2019年现有项目全年可售资源3500亿元，预计可实现销售签约2100亿元。

　　销售持续增长 财务指标稳健

　　世茂房地产营业额主要包括物业开发、物业投资以及酒店经营的业务。报告期内，营业额达到人民币855.1亿元，较2017年的704.3亿元增长21.4%。年内物业销售收入为人民币809.1亿元，占收益总额的94.6%，较2017年增长21.1%。

　　年内，毛利额同比提升25.8%至269.5亿元，毛利率持续提升，2018年入账毛利率达31.5%。2018年核心利润大幅增长至117.3亿元，同比上升25.3%，股东核心利润相应增长。股东应占核心利润85.5亿元，同比上升23.4%，经营利润232.1亿元，同比上升31.3%，每股盈利2.647元，同比上升13.9%。

　　世茂房地产2018年整体可售货值去化率为65%，与2017年持平，库存结构方面，截至2018年底，1年以上库存大幅去化，与2017年底相比，占比下降24%至29%。报告认为，库存结构持续优化，为提升现金回收比例、提升行业竞争力奠定了扎实良好的基础。

　　数据显示，世茂房地产2018年全年实现回款1374亿元，回款额同比上升70.4%。资金储备方面，报告期内账面现金为495.8亿元，较2017年底上升50.2%。未动用银行及金融机构等融资额度约人民币400亿元。集团整体资产规模持续增加，总资产达3776亿元。

　　债务结构方面，得益于签约和回款的大幅增长，2018年年底净负债率降至59.4%，已连续7年维持在60%左右。长期借款占比71%，短期借款占比29%，长短期借款结构长期处于安全健康的水平。

　　年内，集团在国内及境外融资市场开展多渠道的融资活动，通过创新融资等方式，保持全年融资成本为5.8%。尤其美元债利率优势明显，获得市场好评。鉴于业绩与财务表现，也让世茂房地产获得了境内外评级机构的积极评价。

　　展望2019年，世茂房地产将持续深化落实稳健的财务政策，敬畏市场，审慎防范金融风险，进一步加强指标考核，紧盯回款和现金流，持续开展创新金融、盘活资金、优化成本

　　审慎补充土储 聚焦战略重地

　　年报指出，世茂房地产秉持稳健策略，在补充土地储备方面审慎而积极，继续维持在一二线及供需良好的三四线获取优质土地。集团于2018年增加土地储备1615万平方米(权益前)，其中底价招拍挂、收购、合作占比约48%。

　　目前，集团旗下拥有264个项目，分布于全国87个城市，共5,538万平方米(权益前)的优质土地，优质土地资源及相对低廉的土地成本，将成为世茂房地产在全国重要市场未来数年业绩的持续支撑。

　　同时，世茂房地产紧跟国家级战略方向进行区域深耕，聚焦具备国家宏观战略政策支撑、经济发展水平较高且需求旺盛的“红利区域”，已在全国热点区域均拥有充足的资源储备，货值已超人民币9000亿元，足以满足未来持续增长的需求。

　　从地域来看，世茂房地产的战略也相应作了微调，即：布局一二线城市同时，关注一二线外围可承载外溢需求的三四线城市。从土地成本来看，世茂的平均土地成本为每平方米人民币5386元，相对低廉的土地成本为日后利润率的提高提供了有效保证。

　　考虑到重点投资城市的土地市场竞争更趋激烈，世茂房地产2019年将持续加强对土地的精准投资，深化城市深耕，在一二线及强三四线获取优质土地；投资前置，60%的土地投资在上半年进行；持续投入，计划将销售的40%、回款的50%用于土地投资，根据市场及销售回款情况动态调整，实现平衡和可持续的经营性现金流流入；渠道多元，除传统招拍挂以外，加大收购、小股操盘等方式的投资力度。

　　多元业务布局 优化公司运作

　　除了业绩指标外，世茂房地产还在助力城市发展、为城市赋能中，在多元业务和布局发展中的强劲内驱力，为实现整体高品质有质量增长注入了可持续发展基因。年报显示，世茂酒店、商业、物业及其他收入较2017年上升26.9%，达到46.1亿元。

　　未来，世茂房地产多元业务将持续发力，通过多版块、多条线的高效联动，覆盖地产、酒店、商业、主题乐园、物管、金融、教育、健康、高科技、文化等领域版图，助力和开拓“可持续发展生态圈”疆域。

　　自2017年开始，世茂房地产对公司管理架构进行了优化，实行“公司化运作”。2018年，针对地区公司“自主化经营”成效，充分授权，进行管理战术升级，提出并开发“经营体检”工具：对管理者、组织、经营质量进行更客观、系统、全面的检查，鼓励充分的良性竞争，提升经营健康度，让高质量的发展成为常态。

　　2019年，世茂房地产将持续加大公司制管理结构，增加城市公司数量，管理下沉，继续激发地区公司主人翁精神及活力。同时，专业公司将借鉴地区公司在公司制转型中的宝贵经验，实行公司制转型，以实现收入与利润的高效增长，力争未来三年收入年均增幅达40%以上，并计划在未来三年对酒店、物业进行分拆上市。

　　在产品和服务创变提升中，世茂提出从“客户”到“用户”的发展理念，将继续优化运营思维，适度增加代建代销业务、加强轻资产输出；推广“MORE+”业务，精准投资，提升效益，覆盖客群多元化需求，锻造出市场认可的产品。