时下，不少人认为组织工作相对“隐性”化，基层基础性工作量大，成绩成效难以“看得见”，不像政府工作“显性”化，大项目好项目多、事务具体，GDP、财政收入等参考性数据能“量化”排序。组织部门如何突出服务科学发展主题，是提升组织工作科学化水平的关键。

　　一、坚持从“五个”中来，选好服务科学发展的干部。一个地方干部选得好，这个地方就会阳光灿烂。一是要从群众口碑中来。金碑银碑不如群众的口碑，金奖银奖不如群众的夸奖。要坚持从群众中来，到群众中去，广泛听取群众意见，以群众评价作为衡量“标尺”，提拔重用真心扎根群众、真情服务群众、真正为群众办实事、做好事、解难事的干部，让投机钻营者难以图利。二是要从急难险重工作中来。考察一个干部，既要注意平时的表现，更要注重急难险重时刻的表现，真正做到平常时刻看得出来，关键时刻站得出来，危急时刻豁得出来。组织部门要善于发现那些直面矛盾、勇于担当的干部，对于遇到问题就“开溜”、工作中拈轻怕重的干部要特别注意、及时处置。三是要从政策程序中来。干部工作政策性强、程序要求严格，组织部门要切实按政策办事，按程序办事，工作中自觉做到讲政策、守规矩,不以感情代政策,不拿原则作交易。对违反政策、程序的事情坚决不上会、不研究，不搞临时动议，坚决维护政策的严肃性、连续性。四是要从破格不出格中来。破格，就是要深入推进干部人事制度改革，敢于把政治坚定、实绩突出、作风过硬、德才兼备的干部提拔为领导干部；不出格，就是不能违反选人用人规定，不能跳出制度范围，不能搞突击提拔，真正让想干事的有机会，能干事的有舞台，干成事的有地位。五是要从五湖四海中来。要拓宽视野，不分地域，唯才是举，任人唯贤，广纳天下贤才，强化人才融合，按照事业发展和干部队伍建设的需要，既要注重本地人才储备，又要以更开放的胸怀吸纳外地的优秀青年，做到能者上、平者让、庸者下。

　　二、坚持从“两基”中来，夯实服务科学发展的基石。万丈高楼平地起。推动科学发展的所有任务，最终都要落实到基层。基础不牢，地动山摇。组织部门要全面加强和改进新形势下的基层党组织建设，使基层党组织成为推动发展，服务群众，凝聚人心，促进和谐的坚强战斗堡垒。一是要在扩大覆盖面上下功夫。探索完善基层党组织设置形式，加大在协会、产业链、非公经济组织和两新组织等领域建立党组织力度，实现党组织和党的工作全社会覆盖，以党的基层组织建设带动工青妇等其他各类群团组织建设，活跃基层，打牢基础。二是要在推进工作创新上下功夫。党的基层组织要适应新形势新任务要求，创新活动内容方式，找准开展活动、发挥作用的着力点，打造新亮点，多出闪光点，在扩大党员参与面、提高实效性上下功夫，增强基层党组织的创造力、凝聚力、战斗力。三是要在增强生机活力上下功夫。要严把党员发展入口关，由“量”向“质”转变，积极探索处置不合格党员途径，健全党内激励、关怀、帮扶机制，建立基层党员轮训制度，鼓励党员带头参与志愿服务，带动全民公益，保持先进性内在动力。四是要在“引资引智”上下功夫。重点推进“能人治村”工程，引进高层次专业技术人才，加大大学生“村官”选聘，推出项目招商，做好“第一书记”下派工作，积极引资引智，补充基层一线的管理、技术、资本的不足。五是要在构建党建网格化上下功夫。加强城乡基层党建资源整合，推行机关、企业、社区党组织同农村党组织结对帮扶等做法，积极探索实施横向到边、纵向到底的党建网格化管理工作模式，形成城乡统筹、资源共享、优势互补、协调发展的新格局。

　　三、坚持从“本土”中来，争当服务科学发展的先锋。符合当地实情、符合群众期望的发展，才能经得起历史的检验。组织部门要立足“本土”做文章，切实找准位置、拓展功能，充分调动各方面要素，在服务科学发展中争当先锋。一是要争当推动项目建设的先锋。南岳衡山中心景区居民搬迁工程、天子山火文化主题公园、高铁连接线、南岳衡山旅游农业休闲观光园等21个重点建设项目，是当前南岳经济社会发展的重要引擎，组织部门要采取加大项目目标责任考核比重、选派年轻干部挂职锻炼、“论功行赏”作为提拔使用干部的重要依据之一等方式，为南岳加快科学发展增添强劲动力源。二是要争当服务旅游发展的先锋。高铁、高速、机场的建设运营，使得南岳的交通便捷优势越来越明显，去年全区旅游人数达到608.48万人次，每周末的游客达数万人。南岳衡山要建成国际旅游目的地目标越来越明晰，如何使南岳的国际游客倍增，是一项新的紧迫的课题。可以探索引进朝鲜青年来岳务工、打造特色国际购物中心和文化娱乐街，切实改变过去“白天登山看庙，晚上静心睡觉”的格局。三是要争当宣传南岳衡山品牌的先锋。现代社会“人人都是麦克风”。要提倡每名党员干部、志愿者通过微博、论坛及各类媒体，正面宣传南岳衡山舆论“正能量”，以最小的宣传成本换来更大的市场空间。

　　(作者系中共南岳区委常委、组织部长、统战部长)