市委书记张文雄在党代会报告中强调，要以项目的力量推进“四化两型”。 四化两型”，项目必须先行，石鼓区要争当科学发展排头兵，没有项目支撑，发展将是一句空话，我们干部的成就感和幸福感也无从谈起，石鼓区的发展要靠投资来拉动，靠项目来带动。

　　1、签约项目要力推。苏宁广场、南岳大世界主题公园、晶珠购物公园、南方汽贸城等签约项目，要一步一步推进。经发局要像排兵布阵一样，办公室挂个大黑板，几个项目做到哪一步了，当天做什么，哪个人去做，每天都要作安排。经贸、发改等经济工作部门，也必须这样做。驾考中心项目，发改局要跟紧。

　　2、在谈项目要盯紧。杨岭五星级宾馆等在谈项目，要一个一个盯紧，隔几天打个电话，发条短信，逢年过节问候一下，加强联系，经贸局要把这些工作做好。

　　3、潜在项目要招商。科技工业园的第三期建设，要通过招商引资来搞；农业项目，我下周专门调度；水利部门到三星蔬菜基地现场察看，把小Ⅱ型水库做个项目来包装，做个新项目来开发，做好项目书，到省水利厅去争取支持。

　　4、城建项目要突破。蒸阳北路延伸的拆迁工作，请邱宁副区长抓紧；示范片区改造，人民街道、潇湘街道要做好群众工作，保证施工一帆风顺；合江套片区综合改造、杨岭五星级酒店、虎形山公园、雁栖湖公园等项目，区委、区政府作了积极努力和争取，各有关单位和部门要倒排工期，倒逼进度，全力突破。

　　总而言之，我们要诚心抓好招商引资，精心组织项目建设，狠心问责相关人员，强化项目支持，推进集中突破。对搞名堂阻工的、无理取闹的，该治安拘留的要拘留；对不作为、乱作为的干部，该处理的要处理，起到“处理一个，教育一片”的效果。做政府工作，就要力抓中心工作，就要主抓经济工作。面对这些任务，我们要振奋精神，加压实干，力促落实。

　　1、明确目标抓执行。上半年，全区上下齐心协力，谋势而动，顺势而为，乘势而上，为实现年初提出的目标任务打下了坚实的基础。下半年，各部门和乡街要对照全年的目标任务，逐项检查，找出差距，研究措施，确保目标实现。

　　2、强化责任抓执行。一要严格落实“一把手”负责制，出了问题，我就找你行政一把手，一把手既要出思路，又要抓落实，还要解难题，而不能当甩手掌柜，光说不做；二要完善目标管理责任制，把目标、任务、责任逐级逐人分解下去；三要强化督查督办机制，张市长和我的批示件，督查室要跟踪落实，相关单位要端正态度,接受和配合督查。

　　3、提神鼓劲抓执行。只要精神不滑坡，办法总比困难多。一个人要有激情，有激情不一定不成熟。特别是在基层当干部，没有激情，没有闯劲，搞不成事。我们都是基层干部，我看要有“四劲”。一要有闯劲，先行先试，敢闯敢干。我们石鼓很多局长都是资深老局长，有经验，对情况非常熟悉，但有经验不能满足于已有的老经验，有经验不能犯经验主义错误。要注重创新，没有创新，就没有活力，工作也推不动。二要有冲劲，迎难而上、迎难敢上、迎难会上。三要有韧劲，锲而不舍，不达目的不罢休，特别是城区干部，搞个事情更要盯住不放，不能虎头蛇尾。四要有实劲，要实在，多做具体工作，多做务实性的工作，重要的、关乎大局的事情要自己去做，不能把自己的脑袋系在别人的裤带子上。

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　　4、转变作风抓执行。我认为，转变作风抓执行要强调“八个提倡八个反对”：提倡勤政实干、发奋图强，反对四平八稳、不思进取；提倡解放思想、与时俱进，反对思想僵化、因循守旧；提倡敢闯敢干、争先创优，反对无所作为、安于现状；提倡说了就算、定了就干，反对耍嘴皮子、华而不实；提倡顾全大局、团结协作，反对各唱各调、各行其是；提倡深入实际、联系群众，反对弄虚作假、欺上瞒下；提倡主动作为、积极有为，反对推诿塞责、被动应付；提倡逢先必争、逢冠必夺，反对暮气沉沉、妄自菲薄。

　　事在人为，事是人干出来的。干部最可贵的品质就是不甘落后，力争上游。我们政府是由各个部门组成的，每个部门的形象好坏，工作优劣，决定我们政府的形象。政府是个概念，在座各位就是政府，代表政府，都要增强全局观念，共同打造效能政府。当官就要干事，干事就要尽责，这是检验干部作风和人品的标准。发展的快与慢，工作的好与坏，最终取决于干不干、如何干。任期有限，事业无穷。我们一定要珍惜自己的岗位，既然在这个岗位，就要尽心履职。答应的事，就要立说立行，言而有信；定下的事，就要讲规矩，抓执行。

　　5、严肃纪律抓执行。一是严格进人纪律。以后各个部门进人，必须上报计划，由区里统一组织招录，严格坚持“凡进必考”，没有编制的，只要扎实苦干，或是有一技之长且符合政策规定条件的优秀人员可以解决编制；今后不允许部门擅自聘请临时工，包括司机，招聘司机必须通过考试，聘请临时工，必须报我同意。二是严格用钱纪律。有的部门钱拿了，事又没有做，以后要扣回来；凡是以后要经费，所有的报告先交财政局，按程序审批，我和少会副区长个人不再受理部门经费报表；各项工作汇报，各部门均先向分管副区长汇报，先由他们考虑、决策、拍板，他们定不准的、决策不了的，再到我这里来。我强调一个观点，支持我，首先要支持我的助手和同事，一级对一级负责，一级维护一级权威。三是严格用车纪律。同志们要注意呀!千万别公车私用，千万别酒后驾车。开私车出了事是钱的问题，开公车出了事是政治生命的问题，什么都没有了，我们领导要带头遵守用车纪律。四是严格会议纪律。以后要少开会，多抓落实。开会就要讲规矩，不要打手机，有事要请假，代会也要请假，这是起码的尊重。会议作出的决定，就要去执行，安排的工作，就要去落实。五是严格外出纪律。今后，凡乡街、区直各部门的行政一把手离开城区，事前必须请假，并告政府办。在上班时间外出一天的，要向分管副区长请假，政府办要备案；外出一天以上的，要向我请假，和什么人去，去干什么事都要讲清楚。六是严格通讯纪律。今后，乡街、区直各部门的主要负责人手机要保证24小时开机，不允许关机、打不通、不接电话、通了也不及时回复电话的现象出现。

　　6、提高素质抓执行。我们的局长们情况熟，有经验，但时代在进步，情况在变化，知识要更新，能力要提升，一定要与时俱进，注重学习，做复合型的人才和综合型的干部。政府办要牵头组织培训班，到时候我也参加，学项目落地有关手续、学劳动社保知识、学财税金融知识、学做群众工作等。今后每周礼拜五基本上都要组织学习，通过强化学习，快速提高干部的综合素质。

　　(作者系石鼓区人民政府区长)

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